»It's not the strongest of the species that survive,
nor the most intelligent,
but the most responsive to change.«
Charles Darwin
»Marken sind evolutionäre verlässliche Versprechen.Brands are evolutionary, reliable promises.
Tief verankert in den Köpfen und Herzen der Menschen.Deeply anchored in the minds and hearts of the people.«
Ulf-Brün Drechsel

Eine historische Markenfusion feiert JubiläumSorry…


03. Oktober 2014
Autor Ulf-Brün Drechsel

Vor 25 Jahren wurde Deutschland initial durch den Fall der Berliner Mauer wiedervereinigt. Eine starke europäische Ländermarke entstand. Der historische Akt der Wiedervereinigung Deutschlands zehneinhalb Monate nach dem Fall der Berliner Mauer begründete jedoch einen der seltsamsten, größten und erfolgreichsten Nation Brand-Merger der Geschichte.

Wenn auch im Markenkern beide deutsch, unterschieden sich die BRD und DDR in der Eigen – und Fremdwahrnehmung sowie im Markenerlebnis deutlich. Hier ein souveräner Staat, dort ein abhängiger Satellit. Hier eine Demokratie, dort eine Ein-Parteien-Diktatur. Hier weltweiter wirtschaftlicher Erfolg und Wohlstand im Innern, dort eine Wirtschaft ohne Entwicklungsmöglichkeiten und im Innern sogar Mangelwirtschaft. Doch zum Kern der Marke DDR gehörte auch der ungebrochene Freiheitswille der Bevölkerung. Der sollte entscheidend sein. Dieser Freiheitswille führte schließlich zum Kollaps des DDR-Regimes und machte die friedliche Wiedervereinigung als freundliche Übernahme möglich. Doch dann wurden bei der Integration Fehler gemacht, die wie aus dem Corporate Identity – und Marketing-Lehrbüchern scheinen. Statt einfach die identifizierten Stärken auch der Ost-Bevölkerung und der DDR-Wirtschaft sowie ihren Zugang zu Märkten im Osten und in der Dritten Welt zu erhalten und nutzen, wurden ihre Waren und Dienstleistungen durch eine falsche Geldpolitik unbezahlbar gemacht. Die radikale Stilllegung von DDR-Kapazitäten vernichtete wertvolle Errungenschaften und machte einzigartige Fähigkeiten unbrauchbar, bevor die neuen wirksam wurden.Trotz vertaner Chancen und teurer Umwege in der Implementierungsphase ist Deutschland heute eine international führende und anerkannte Nationenmarke mit höchster Attraktivität und Reputation. Ursache und Treiber ist vor allem ein Wert, den die BRD in ihrem westlichen Markenkern in die Einheit mit einbrachte: die europäische Orientierung. Das vereinte Deutschland ist ein europäisches Deutschland. Es ist heute die stärkste Ländermarke unter der Dachmarke Europa, mit dem größten Marktanteil und der engsten Bindung zur europäischen Leitidee. Fast absurd maßt es sich da an, dass diese Wahrnehmung im innerdeutschen Selbstbild noch nicht weit entwickelt ist. Diese Leidenschaftslosigkeit schafft jetzt wieder Raum für politische und fanatische Europa - Gegner. Der Mehrwert für ganz Deutschland ist nicht im Blickfeld. Die europäische Marke, deren Kern vom solidaren Freiheits – und Sicherheitswillen wie vom europäischen Einigkeitsgedanken geprägt ist, sehen viele Deutsche noch nicht. Besonders im außer- europäischen Ausland ist das anders. Die einzigartige Wertschätzung der Marke Europa und der demografische und migrative Wandel in Deutschland werden es mit sich bringen, dass auch aus Deutschland eine europäische Nation deutschen Ursprungs werden wird. Und das wird kein weiteres Vierteljahrhundert mehr dauern.
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MARKENCREDOCREDO

Das wertvollste Steuerungselement im Marketing ist die Marke. Ob in Gestalt eines Produktes, eines Services, einer Organisation oder als wahrhaftige Persönlichkeit. An globalen Börsen und im direkten lokalen Marktumfeld. Ob medial offline im Dialog mit Kunden, Nutzern, Händlern oder im mobilen und zunehmend individuell gesteuerten digitalen Kaufprozess Marken, Brands sind unverkennbar und werden ehrlich und verlässlich in ihrem Tun und Handeln erlebt. Marken liefern Orientierung, Differenzierung und Gefühle über rationale und emotionale Signale. Damit bestimmen diese Markenidentitäten zunehmend auch Erwartungen und Bedürfnisse von Konsumenten und Kunden, also das ökonomische Marktgeschehen.

Als Markenmanagementberatung unterstützt die BrandMerchand GmbH insbesondere inhabergeführte und mittelständische Unternehmen in allen Phasen des Brandmanagements. Ziel ist es, die Unternehmensführung bei der Identitätsfindung und Markenbildung zu unterstützen. Dabei gilt es, die ständigen Herausforderungen zu managen, Investitionen im Risiko zu minimieren und Resultate so effizient und effektiv wie möglich zu erreichen. Lernen Sie BrandMerchand näher kennen und lassen Sie sich beraten.
The most valuable asset in marketing is the brand – be it in the form of a product, service, organisation or even a personality. This value can be realised on the world’s stock exchanges as well as in customer markets.

Whether brands engage with users, customers and partners in traditional offline environments or through highly personalised online and mobile channels, they need to be trustworthy and reliable in all their dealings.

Brands provide orientation and differentiation through both rational and emotional signals. In this way brand identities can actually determine customer needs and expectations.

As a management consultancy, BrandMerchand GmbH specialises in supporting owner-managed and medium-sized businesses through all phases of brand development with the goal of assisting the management in establishing the company’s brand and identity. During this process it is important to manage the constant challenges, minimise investment risks and achieve results as efficiently and effectively as possible.

Please read on to find out more about BrandMerchand and then let us help you build your brand.


Wer sind wir Who we are

Die BrandMerchand GmbH agiert als internationales Team von Experten und Spezialisten um Dipl.-Wirt.-Ing. Ulf-Brün Drechsel. Seit 2003 ist Ulf-Brün Drechsel Haupt-Gesellschafter und führt seit 2004 die Geschäfte als Managing Director mit Sitz im traditionsreichen Bremer Kontorhaus in der Rembertistraße.
Im Jahre 2014 wird BrandMerchand Associate Partner Germany der Brainds GesmbH Wien, einer führenden österreichischen Marken -und Designberatung.
Ulf-Brün Drechsel has been BrandMerchand’s principal shareholder since 2003 and took over the role of Managing Director in 2004. In 2014 BrandMerchand became the German associate partner of Brainds GesmbH Vienna. www.brainds.com

Ulf-Brün Drechsels Arbeitsstil und fachliche Kompetenz sind geprägt von nahezu dreißig Jahren Berufserfahrung im Umgang mit Menschen und B2C- sowie B2B-Marken. Er lebte in drei Kontinenten und bekleidete leitende Positionen in Netzwerkagenturen, Managementberatungen und renommierten Branding- und Designschmieden. Kennzeichnend ist das breite Spektrum an Branchenerfahrungen für internationale Unternehmen und Referenzmarken. Ulf-Brün Drechsel’s expertise has been shaped by almost thirty years professional experience of dealing with major B2B and B2C brands. After initially qualifying as an industrial engineer, Ulf-Brün moved across to develop a career in marketing. He has since held management positions both domestically and internationally with major network agencies, management consultancies and high profile branding and design studios. Indeed the breadth of his experience is second to none.

Markenuniversum BrandMerchand BrandMerchand’s brand universe

Ulf-Brün Drechsel war in den letzten Jahrzehnten aktiv in der Führung von Projekten in Kommunikation, Branding oder Consulting bei diesen Marken: Over the last decade, Ulf-Brün has managed communication projects, branding and consulting assignments for the following brands:

Regionale Referenzen Regional references Nationale Brands National brands Globale Brands Global brands

Warum es uns gibt Why we exist

  • Genese:
    Um die Jahrtausendwende entstand die BrandMerchand aus der Idee, das eher unorganisierte und zufällige Handelsgeschäft mit Markenrechten und Lizenzen auf eine solide und vertrauenswürdige Geschäftsplattform zu bringen und sich als Brand für den Markenhandel zu profilieren. Die Unternehmensleistung bestand in der spekulativen und der beauftragten Suche nach verfügbaren Marken. BrandMerchand hat diese bewertet, gekauft und verkauft. Die Schreibweise „Merchand“ fasst beide Seiten zusammen: die Marke als Ware („brand“ + „merchandise“) und den Händler („merchant“).

  • Evolution:
    Ulf-Brün Drechsel hat das Leistungsspektrum seit seiner Übernahme von BrandMerchand sukzessive auf eine ganzheitliche und nachhaltige identitätsbasierte Markenführung und -beratung ausgeweitet. Die Zielsetzung liegt in der Optimierung von Effizienz und Effektivität.
    Die BrandMerchand Strategen liefern ein agiles Markenmanagement mit höchster Wirkung bei niedrigsten Kostenaufwand.
  • Genesis:
    BrandMerchand was established around the turn of the millennium with the aim of creating a solid and trustworthy business platform for the sale and acquisition of brands and trademarks - an often confusing and disorganised process thanks to trademark laws and licensing regulations. It also aimed to distinguish itself as the key brand for the trading of properties and marks. BrandMerchand’s service consisted of the speculative and commissioned search for available brands; evaluation, acquisition and if appropriate, sale. The name “Merchand” refers to both sides of the transaction; the brand as a commodity (“merchandise”) and the seller (“merchant”).

  • Evolution:
    Since taking over BrandMerchand, Ulf-Brün Drechsel has progressively expanded the company’s range of services to create a comprehensive and sustainable, identity-based brand consultancy. With a clear focus on the optimisation of efficiency and effectiveness.

Wie wir vorgehen What we do

Den Mitarbeitern und Klienten von BrandMerchand sind die Leidenschaft für Marken und der Glaube an die Kraft und den Erfolg der Marke gemeinsam.

Aus dieser Wertschätzung und Erfahrung heraus erwuchs eine einzigartige Mischung aus analytischen und empathischen Faktoren
BrandMerchand’s employees and clients share a passion for brands and a belief in their power. This appreciation of brands and branding, together with our experience enables BrandMerchand to offer a unique combination of

  1. eine individualisierte Methodik und Vorgehensweise
  2. Einfachheit und Klarheit in der Entwicklungsarbeit
  3. eine erfahrungsbasierte Beurteilung von Fakten
  4. gepaart mit Intuition und Instinkt in der konzeptionellen Umsetzung.
  5. tailored methodology and approach
  6. simplicity and clarity of development
  7. experience-based assessment of facts, along with equally experience-based and intuitive implementation


Wem es nutzt Who benefits

Wann kann BrandMerchand etwas für Ihre Marke oder Ihr Unternehmen tun? When can BrandMerchand do something for your brand and your company

  1. Wenn Sie den Wert des Unternehmens bzw. seiner Produkte nachhaltig steigern wollen und ihn von Produktleistung bzw. technischem Vorsprung unabhängig machen wollen.

  2. Wenn Sie Ihre Position in einem umkämpften Markt stärken wollen und Ihre Marketing-Investitionen daher effizienter und/oder effektiver werden sollen.
  3. When you want to permanently increase the value of your company or its products and make that valuation independent of product performance, technical superiority, etc.

  4. When you want to strengthen your position in a crowded market and need to optimise the effectiveness of your marketing investments.
Im Einzelnen: In detail:

Nachhaltige Wertsteigerung A sustainable increase in value Effizienteres und effektiveres Marketing More efficient and more effective marketing
  • Die Ausbildung als Marke und die Steigerung der Markenattraktivität Ihres Angebotes - Produkt oder Dienstleistung - lässt dessen Wert wachsen und ermöglicht größeren Gewinn.
  • Darüber hinaus werden bei den Kundengruppen Markenvertrauen und -bindung gefestigt. 
  • Unterstützt wird diese Wirkung durch den positiven Einfluss der Markenstärke auf Nicht-Kunden-Zielgruppen, Stakeholder wie Meinungsbildner, Finanzpartner, Branchenorganisationen, Politik etc.
  • Developing the brand and increasing the brand appeal of your offering – products or services – will enhance its value and increase profit
  • In addition, this builds brand trust and brand loyalty among customer groups
  • This effect is amplified by the positive influence that brand strength has on non-customer target groups, stakeholders and opinion leaders, financial partners, industry bodies, politicians, etc.

Diese Faktoren wirken sich in zweierlei Hinsicht positiv auf den Wert Ihres Unternehmens aus. Sie erhöhen seinen ökonomischen Wert, in der Bilanz ausgewiesen. Sie erhöhen seinen erlebten Wert, seine Wertanmutung, börsenwirksam. Beide stehen in direkter Relation zum zu erwartenden Geschäftsverlauf. The positive effect of these factors on your company’s value is twofold: increased economic value, as shown on the balance sheet, perceived value and its effect on stock market valuation. Both of which can directly enhance future business performance.



Marken sind magische und dynamische Phänomene. Neben Klarheit und Eindeutigkeit müssen moderne Marken Agilität und Intelligenz aufwarten, um mit ihrem Führungsanspruch den ständig verändernden Rahmenbedingungen gerecht zu werden. Es gibt im Markenmanagement folglich keinen Anfang und auch kein Ende. Markenidentitäten existieren in einem dynamischen Entwicklungskreislauf. Diesen gilt es aufmerksam und behutsam, aber kontinuierlich zu managen. In today’s hypercompetitive and fast-moving world, brands need to be able to adapt and react intelligently in order to stay ahead. Brands need to continually re-evaluate and reinvent, adopting a life cycle that has no end and no beginning while being carefully managed and optimised.

Kaufen/Verkaufen Buying/Selling

Effizienz & Effektivität im Handel mit Marken Efficiency & effectiveness when dealing with brands

  • Bedarfsanalyse: welche Markeneigenschaften werden benötigt?
  • Brand Search: wo sind die anforderungsgerechten Markenangebote zu finden?
  • Markenmatch: welche Synergien und Chancen lassen sich aus der Investition/dem Erwerb erschließen?
  • Einkauf: Verhandlung, bedarfsgerechter Erwerb von Markenrechten
  • Due Dilligence/Kontextaufbau von Markenwert vs. Unternehmenswert
  • Verkauf: Hilfestellung bei der Kapitalisierung von Markeneigentum durch Verkauf, Verleihen oder Lizensierung
  • Requirements assessment: what brand characteristics are of interest?
  • Brand search: finding the brand that meets investment/ acquisition criteria?
  • Brand match: what synergies and opportunities can be achieved with the investment/acquisition?
  • Purchase: negotiation, procurement of trademark rights
  • Due diligence: audit of brand value vs. company value
  • Sale: assistance in capitalising on brand ownership through its sale, lease, or licensing

Entwickeln Development

Effizienz & Effektivität in Markenstrategie und Konzeption Efficiency & effectiveness in brand strategies

  • Konkurrenzanalyse: Competitive Intelligence als Navigationssystem im Wettbewerb
  • Identitätsanalyse: warum gibt es die Marke und welchen Beitrag leistet sie?
  • Positionierung: welche Value Proposition soll die Marke bekommen?
  • „Purpose“-Entwicklung: warum tut das Unternehmen/die Marke, was sie tut?
  • Vision/Mission-Definition: was will das Unternehmen wie erreichen?
  • Markenkernanalyse: wofür steht die Marke und bleibt sie einzigartig relevant?
  • Manifestierung der Vision und Festschreibung in der Markenstrategie
  • Operationalisierung der Markenstrategie: Ziele - Maßnahmen - Mittel
  • Kreation und Re-Kreation der Stilelemente: was prägt die Markenwahrnehmung einzigartig?
  • Competitive analysis: market intelligence to provide competitive advantage
  • Identity analysis: why does this brand exist and how does it contribute?
  • Positioning: what value proposition should the brand have?
  • Purpose: why does the company/brand do what it does?
  • Vision/mission: what does the company want to achieve and how?
  • Brand core: what does the brand stand for? Is it differentiated and yet still relevant?
  • Expressing the vision and integrating it into the brand strategy
  • Managing the brand strategy: goals, measurement, resources
  • Defining and reproducing visual and physical assets: what properties uniquely shape brand perception?

Führen Branding

Effizienz & Effektivität in Markenführung und -technik Efficiency & effectiveness in brand management and technology

  • Aufbau einer Markenmanagementstruktur im Unternehmen
  • Organisation einer internationalisierbaren Markenkommunikation
  • Erweiterte Markenführung: Stakeholder-Kommunikation im politisch-öffentlichen Umfeld
  • Kontaktpunktmanagement: wo wird die Marke erlebt, wo nicht, wo sollte und könnte sie erlebt werden?
  • Einsatz der verfügbaren Mittel nach Zielvorgabe und Kontaktpunkteffektivität
  • Brand Engagement: Managen von Mitarbeiter-Inspiration, -Involvierung und -Aktivierung
  • Employer Branding: HR-basierter Entwicklungsprozess einer Arbeitgebermarke und Initiativen zur Attraktivitätssteigerung als Arbeitgeber
  • CSR: ein sozial verantwortliches und profitables Handlungskonzept aus Leitbild und Markenidentität ableiten
  • CS/I: eine ökologisch verantwortliche und innovationsfördernde Verhaltenskultur aus Leitbild, Markenidentität und Unternehmenszielen ableiten
  • Creation of a brand management structure within the company
  • Organisation of a brand communication function with international capability
  • Extended branding: stakeholder communication beyond markets and into political and public environments
  • Touch point management: where is the brand currently experienced and where not. Where could and should it be experienced?
  • Deployment of available resources to optimise effectiveness of touch points
  • Brand engagement: Managing employee ambition and involvement in activation process
  • Employer branding: HR-based process for the development of an employer brand and initiatives to increase attractiveness as an employer
  • CSR: using the brand model and identity to create a socially responsible policy that will also drive profitability
  • CS/I: using the brand model, identity and corporate goals to create an environmentally responsible culture of innovation

Implementieren Implementation

Effizienz & Effektivität im Einsatz von Maßnahmen und Mitteln Efficiency & effectiveness in using metrics and resources

  • Aufsetzen eines partizipativen Entwicklungsprozesses für ein passendes Markenmodell
  • Involvierender Entwicklungsprozess internes Leitbild: wie verhalten sich die Beteiligten wertekonform?
  • Vereinfachung der Markenarchitektur: maximale Klarheit und Fokussierung
  • Essentielle Markenkontaktpunkte definieren: wie wird die Marke erlebt?
  • Erlebniswelten definieren: wann und wo muss ein Markenerlebnis geschaffen werden?
  • Content-Strategie Storytelling: welche Geschichten werden wann und wo verbreitet?
  • Evaluierung, Konzeption und Installation von Testmarkt-Szenarien und War-Games
  • Creation of a participatory process for the development of a suitable brand model
  • Rigorous process to develop an internal model: how will the behaviour of the involved parties align with the brand’s values?
  • Simplification of brand architecture: maximum clarity and focus
  • Defining essential brand touch points: how is the brand experienced?
  • Defining immersive experiences: when and where does a brand experience have to be created?
  • Storytelling content strategy: what brand stories are being shared when and where?
  • Evaluation, conception and installation of test market scenarios and war games

Bewerten Utilizing

Effizienz & Effektivität in der Wertsteigerung Efficiency & effectiveness in systematic value increase

  • Markenwerte: worauf beruht der Anteil der Marke am Unternehmenswert?
  • KPI - Definitionen und Methodik: welche Erfolgsfaktoren treiben den Wert der Marke und welche Messmethodik ist sinnvoll?
  • Monitoring: Echtzeitbeobachtung von Entwicklung und Veränderung der Marke/was transformiert die Marke?
  • Erlösquellen: ihre Lokalisierung und systematische Erschließung
  • Evaluierung: Learnings und Umsetzung in gesteigerte Profitabilität
  • Monopolisieren: neue Marktfelder erkunden durch Anwendung von Blue Ocean-Methodiken
  • Function of brand value: what is the brand’s proportion of the company’s overall value based on?
  • KPI - definitions and methodology: what success factors drive the value of the brand and what measurement methodologies make sense?
  • Monitoring: real-time monitoring of the brand’s development and the changes that transform the brand?
  • Revenue sources: identification and development
  • Evaluation: insights to increased profitable implementation

Innovieren Innovating

Effizienz & Effektivität bei der Erneuerung Efficiency & effectiveness in reinventing and renewing the brand

  • Systematische Markendehnung inklusive Bewertung der Chancen und Risiken
  • Markengerechte Sortimentsspreizung inklusive Bewertung der Chancen und Risiken
  • Generierung und Prototypisierung neuer Einsatzmöglichkeiten der Marke mit Hilfe der Design Thinking-Methodik
  • Disruption: Identifikation und strategischer Bruch von Markt –und Markenkonventionen
  • Refokussierungsstrategien entwickeln
  • Brand extensions including evaluation of ‘go to market’ risks
  • Brand exploitation including evaluation of ‘go to market’ risks
  • Innovation: prototyping new brand ideas by using design-thinking process
  • Disruption: strategic breaks with convention to identify new market opportunities for the brand
  • Market creation: explore new market segments by applying “blue – ocean” strategies

WARUM TUN WIR, WAS WIR TUN? WHY WE DO WHAT WE DO

IDENTITYSURROUND™ BERATUNGSANSATZ IDENTITYSURROUND™

Erfolgreiche Marken und Identitäten entstehen losgelöst von ihrer Darbietung als Persönlichkeit, Produkt, Leistung oder Organisationsform.
Sie müssen nachhaltig authentisch, nachvollziehbar, glaubwürdig und relevant sein. Daher steht am Anfang jeder Entwicklung die Frage nach dem Warum und Wieso, gefolgt von dem Was und Wie. Unser systemischer Beratungsansatz IdentitySurround™ lässt sich dabei auf sämtliche Methodiken, übertragen, von der autoritären Form einer Visionsdefinition bis zum partizipativen Identitätsfindungsprozess.
Successful brands and identities are formed independently of their physical presentation as a product, service, organisation or personality.

They must be sustainably authentic, comprehensible, credible and relevant.

This is why each BrandMerchand project starts with the simple but fundamental questions of why, what and how. IdentitySurroundTM, our systemic approach to consulting, then works across all development tasks - from defining purpose and vision all the way through to designing a participatory identity development process.


KOMPETENZ SICHERT EXZELLENZ EXPERTISE DRIVES EXCELLENCE

DAS KOMPETENZ-NETZWERK EXPERTISE NETWORK

Eine erfolgreiche Marke ist immer auch eine dynamische Marke. Die Anwendung und Anpassung der Markenführung an neueste Erkenntnisse aus Technologie, Wissenschaft und Forschung ist daher unumgänglich. Die Mehrwert-Leistung einer guten Markenberatung geht weit über die des einzelnen Beraters hinaus. Um Daten und Erkenntnisse zu gewinnen, Themen zu vermitteln und Maßnahmen der Markenführung mit dem Anspruch möglichst individueller Lösungen zu implementieren, sind oft auch hoch qualifizierten Spezialisten und immer wieder State-of-the-art-Technologie erforderlich.

Das in dreißig Jahren internationaler Arbeit aufgebaute persönliche globale Netzwerk ermöglicht es, auf jedem relevanten Gebiet rund um den Globus und jederzeit die besten Talente und Kompetenzen vorzuhalten. So ist BrandMerchand in der Lage, über das Generalistische der Markenberatung hinaus Ressourcen und Kapazitäten für internationale Aufgaben in kurzer Zeit auszubauen und notwendiges Expertenwissen anzubieten.

Unsere Associates im deutschsprachigen Raum sind:
A successful brand is a dynamic brand. The real value of a good consultant goes far beyond the initial consultation. 
To gain data and insights, communicate key messages and implement branding actions with the goal of providing solutions individual to each client, often requires highly qualified specialists together with state-of-the-art technology. Over thirty years experience of international client projects has enabled BrandMerchand to develop a global network of specialists who can provide the highest levels of expertise in any market. This means that BrandMerchand can go beyond general brand consultancy, develop resources and capabilities for international projects within short lead times and offer excellent specialist services. 
Please check out our network partners:

WENN SIE MIT UNS GEMEINSAM MARKEN EFFIZIENTER MACHEN WOLLEN,
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Für unsere Wirk- und Werkstätten in Bremen,
Berlin und Wien suchen wir
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  • Eloquente Vertriebsasse (zum Verkaufen und Vertreiben)
  • Branding Evangelisten (zum Motivieren und Involvieren)
  • Digital Junkies mit Zukunftsplänen
    (für den Umgang mit Browsern und sozialen Medien)
  • Umsteiger und Quereinsteiger mit Nehmerqualitäten
    (für unseren Ausbildungspool)
  • Eloquent sales representatives
  • Branding evangelists
  • Digital junkies with passion and vision
  • Game changers and lateral movers with can-do qualities

Bewerben Sie sich für unternehmerische Aufgaben,Praktika und Ausbildungsplätze bei For entrepreneurial projects, internships and
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Responsible:
Ulf-Brün Drechsel, Managing Director BrandMerchand GmbH
ulf.drechsel@brandmerchand.com

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Texte und Grafiken: BrandMerchand GmbH
Fotografin Ulf-Brün Drechsel: Tatjana Brockshus
Bild Darwin: Museum Poster from Charles Darwin,
The Natural History Museum Trading Company Ltd., Cromwell Road,London.SW7 5BD
Alle anderen Fotos @Ulf-Brün Drechsel
Grafisches Konzept: Thilo Papenheim
Umsetzung und Webhosting: Einie.Net EDV-Dienstleistungen
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Text and graphics: BrandMerchand GmbH
Photographer of Ulf-Brün Drechsel: Tatjana Brockshus
Image Darwin: The trustees of The Natural History Museum
NHM Trading Company Ltd., Cromwell Road,London.SW7 5BD
Ulf-Brün Drechsel: @Ulf-Brün Drechsel
Website design: Thilo Papenheim
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